مبانی مدیریت استراتژیک

مبانی مدیریت استراتژیک (فردآر دیوید)

دوره «مبانی مدیریت استراتژیک» برای مدیران، کارشناسان، صاحبان کسب و کار و افرادی طراحی شده است که می خواهند با مفاهیم و فرایندهای اصلی مدیریت استراتژیک آشنا شوند و بتوانند مسائل کسب و کار را از منظر استراتژیک تحلیل و برای آنها تصمیم گیری کنند.

در این دوره، مفاهیم پایه مدیریت استراتژیک، چشم انداز و ماموریت سازمان، تحلیل محیط داخلی و خارجی، اهداف بلندمدت، انتخاب و تدوین استراتژی، ارزیابی گزینه های استراتژیک و مبانی اجرای استراتژی بررسی می شود. چارچوب آموزشی دوره با استفاده از مفاهیم مطرح شده در آثار Fred R. David شکل گرفته و در کنار مباحث نظری، بر درک کاربردی مفاهیم در سازمان و کسب و کار تاکید دارد.

هدف دوره این است که شرکت کننده در پایان، فرایند کلی مدیریت استراتژیک را از شناخت وضعیت سازمان و محیط تا تدوین، انتخاب و اجرای استراتژی درک کند و بتواند از ابزارهای پایه تحلیل استراتژیک در تصمیم گیری های مدیریتی استفاده کند.

سرفصل های اصلی دوره مبانی مدیریت استراتژیک

۱. مبانی و مفاهیم مدیریت استراتژیک

آشنایی با مفهوم مدیریت استراتژیک، اهمیت آن در سازمان، تفاوت مدیریت استراتژیک با برنامه ریزی عملیاتی و شناخت مراحل اصلی فرایند مدیریت استراتژیک.

۲. چشم انداز، ماموریت و جهت گیری سازمان

بررسی مفهوم چشم انداز و ماموریت، ارزش های سازمانی و نقش آنها در تعیین جهت گیری استراتژیک و ایجاد چارچوبی برای تصمیم گیری های سازمان.

۳. تحلیل محیط خارجی سازمان

شناخت عوامل و نیروهای موثر بر محیط خارجی، شناسایی فرصت ها و تهدیدها و بررسی تاثیر تغییرات محیطی بر تصمیم های استراتژیک سازمان.

۴. تحلیل محیط داخلی سازمان

بررسی منابع، قابلیت ها، فعالیت ها و نقاط قوت و ضعف سازمان و آشنایی با نحوه شناسایی عواملی که می توانند بر مزیت و عملکرد سازمان اثرگذار باشند.

۵. تعیین اهداف بلندمدت و انتخاب استراتژی

آشنایی با اهداف بلندمدت، گزینه های استراتژیک و مبانی انتخاب استراتژی متناسب با شرایط سازمان، محیط و منابع در دسترس.

۶. تدوین استراتژی و چارچوب های تحلیل

آشنایی با فرایند تدوین استراتژی و استفاده از ابزارها و چارچوب های پایه برای تحلیل و مقایسه گزینه های استراتژیک، از جمله تحلیل SWOT و سایر ماتریس ها و ابزارهای مرتبط.

۷. ارزیابی و انتخاب گزینه های استراتژیک

بررسی معیارهای ارزیابی استراتژی ها، مقایسه گزینه های مختلف و توجه به تناسب استراتژی با محیط، منابع، اهداف، ریسک و قابلیت اجرای سازمان.

۸. اجرای استراتژی در سازمان

بررسی چالش های تبدیل استراتژی به اقدام، ارتباط میان استراتژی و ساختار سازمانی، منابع، فرایندها و مسئولیت های مدیریتی و آشنایی با عوامل موثر بر اجرای موفق استراتژی.

۹. ارزیابی و کنترل استراتژی

آشنایی با مفهوم ارزیابی استراتژی، سنجش عملکرد، شناسایی انحراف از اهداف و ضرورت بازنگری و اصلاح استراتژی در پاسخ به تغییرات محیطی.

۱۰. مدیریت استراتژیک در شرایط واقعی کسب و کار

جمع بندی فرایند مدیریت استراتژیک و بررسی نحوه استفاده از مفاهیم و ابزارهای دوره در مسائل واقعی کسب و کار، تصمیم گیری مدیریتی، تغییرات محیطی و طراحی مسیرهای مختلف برای آینده سازمان.

دوره مبانی مدیریت استراتژیک برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران و کارشناسان سازمان ها و شرکت ها.
• صاحبان کسب و کار و کارآفرینانی که با تصمیم های استراتژیک مواجه هستند.
• افرادی که می خواهند دانش پایه خود را در زمینه مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک تقویت کنند.
• مدیران و کارشناسان واحدهای برنامه ریزی، توسعه کسب و کار و مدیریت.
• دانشجویان و علاقه مندان به حوزه مدیریت استراتژیک.
• افرادی که می خواهند ابزارهای پایه تحلیل استراتژیک را درک و در مسائل واقعی کسب و کار به کار بگیرند.
• مدیرانی که نیاز دارند ارتباط میان محیط، منابع، اهداف، استراتژی و اجرای آن را بهتر درک کنند.

دستاوردهای دوره مبانی مدیریت استراتژیک

در پایان دوره، شرکت کننده با فرایند کلی مدیریت استراتژیک و مفاهیم اصلی آن آشنا خواهد بود و می تواند:

• مفهوم مدیریت استراتژیک و مراحل اصلی آن را توضیح دهد.
• نقش چشم انداز، ماموریت و اهداف را در جهت گیری سازمان درک کند.
• عوامل مهم محیط خارجی و داخلی سازمان را شناسایی و تحلیل کند.
• نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای مهم سازمان را بهتر تشخیص دهد.
• با اهداف بلندمدت و گزینه های استراتژیک آشنا شود.
• از ابزارهای پایه تحلیل استراتژیک مانند SWOT در تحلیل مسائل استفاده کند.
• گزینه های مختلف استراتژیک را بر اساس معیارهای مشخص مقایسه کند.
• ارتباط میان استراتژی، ساختار، منابع و فرایندهای سازمان را درک کند.
• چالش های اصلی اجرای استراتژی را بشناسد.
• عملکرد و نتایج استراتژی را ارزیابی و ضرورت اصلاح مسیر را تشخیص دهد.
• مسائل کسب و کار را با نگاه استراتژیک و فراتر از تصمیم های کوتاه مدت بررسی کند.

مشخصات دوره مبانی مدیریت استراتژیک

• نام دوره: مبانی مدیریت استراتژیک
• چارچوب آموزشی: بر اساس مفاهیم و چارچوب های Fred R. David
• سطح: مقدماتی
• تعداد جلسات: 20 جلسه
• مدت هر جلسه: 70 دقیقه
• مجموع زمان آموزشی: حدود 23 ساعت و 40 دقیقه
• روش برگزاری: آنلاین خصوصی / حضوری گروهی

مدرس مبانی مدیریت استراتژیک

محمدرضا یاور (Mohamed R. Yavar)

مدرس و مشاور حوزه مدیریت، استراتژی و تجارت بین الملل با تمرکز بر تحلیل استراتژیک، تصمیم گیری مدیریتی، ساختار و فرایندهای سازمانی و توسعه کسب و کار.

روش برگزاری

آنلاین خصوصی: آموزش اختصاصی برای افرادی که به دنبال یادگیری مدیریت استراتژیک متناسب با نیازها، مسائل و شرایط کاری خود هستند.

حضوری گروهی: مناسب برای شرکت ها، سازمان ها و گروه های مدیریتی که قصد آموزش کارکنان و توسعه دانش استراتژیک تیم خود را دارند.