خدمات 121TRD
مشاوره و خدمات اجرایی
خدمات 121TRD در کنار سازمانها و کسب وکارها، برای شناسایی و حل مسائل پیچیده کسب وکار راهکارهای تحلیلی و عملی ارائه میکنیم. از بازرگانی بین الملل، بازاریابی استراتژیک و توسعه بازار تا طراحی ساختار و فرایند، مدیریت ریسک و استانداردسازی، خدمات ما با هدف بهبود تصمیمگیری، عملکرد و ایجاد فرصتهای جدید طراحی و در صورت نیاز تا مرحله اجرا همراهی میشوند.
بازرگانی بین الملل (صادرات و واردات)
خدمات مشاوره
خدمات 121TRD در مشاوره بازرگانی بین الملل، به کسب وکارها برای ارزیابی فرصتهای صادرات و واردات کمک میکنیم. مسیر مناسب فعالیت در بازارهای بین المللی را نیز بررسی میکنیم. تحلیل بازار و طرفهای تجاری، بررسی الزامات و ریسکهای تجارت و انتخاب شیوه مناسب ورود به بازار، بخشی از این خدمات است.
خدمات اجرایی
خدمات 121TRD در خدمات اجرایی بازرگانی بین الملل، از برنامهریزی تا اجرای عملیات صادرات و واردات در کنار کسب وکارها هستیم. شناسایی و ارتباط با طرفهای تجاری، هماهنگی فرایند خرید و فروش و تهیه اسناد تجاری از جمله این خدمات است. حمل و نقل و پیگیری مراحل اجرایی نیز با هدف انجام دقیقتر و کم ریسکتر معاملات بین المللی انجام میشود.
- بازاریابی خارجی و صادرات کالا
- سورسینگ، تامین و واردات کالا
- عقد قراردادهای بین المللی
بازاریابی استراتژیک
خدمات 121TRD درحوزه بازاریابی استراتژیک با شناخت بازار، مشتریان، رقبا و عوامل اثرگذار بر تقاضا آغاز میشود. هدف، تعیین مسیر مناسب برای حضور و رشد کسب وکار است. ما بازار و محیط رقابتی را تحلیل میکنیم. بخشهای جذاب بازار را شناسایی میکنیم. سپس بازار هدف و جایگاه مناسب کسب وکار را مشخص میکنیم. این فرایند به شناسایی فرصتهای واقعی رشد و تخصیص هدفمند منابع بازاریابی کمک میکند.
در ادامه، استراتژی بازاریابی به برنامههای عملی برای توسعه بازار و ایجاد مزیت رقابتی تبدیل میشود. طراحی پیشنهاد ارزش، ورود به بازار و توسعه بازار از این مرحله آغاز میشود. انتخاب کانالهای مناسب و تدوین برنامههای بازاریابی نیز در همین مسیر انجام میشود. هدف، تبدیل استراتژی از سطح تصمیمگیری به اجرا و دستیابی به نتایج قابل اندازهگیری است.
- تحلیل بازار و رقبا
- تعیین بازار هدف و جایگاهیابی
- توسعه بازار و مزیت رقابتی
استانداردسازی و مدیریت ریسک
استانداردسازی
خدمات 121TRD درحوزه استانداردسازی با ایجاد چارچوبهای روشن و قابل تکرار، فعالیتها و فرایندهای کسب وکار را منسجمتر و قابل کنترلتر میکند. ما روشهای اجرایی، فرایندها، الزامات و نقاط کنترل را بررسی میکنیم. سپس با مستندسازی و ساماندهی آنها، زمینه کاهش دوبارهکاری و افزایش کیفیت را فراهم میکنیم. این اقدامات به بهبود بهرهوری و کاهش وابستگی به روشهای فردی و سلیقهای نیز کمک میکند.
مدیریت ریسک
خدمات 121TRD درحوزه مدیریت ریسک به سازمان کمک میکند عوامل اثرگذار بر فعالیتها و تصمیمهای خود را پیش از ایجاد پیامدهای جدی شناسایی و ارزیابی کند. ما ریسکهای تجاری، عملیاتی و سازمانی را بررسی میکنیم. میزان اثرگذاری و احتمال وقوع هر ریسک را تحلیل میکنیم. سپس برای ریسکهای مهم، اقدامات پیشگیرانه و واکنشی متناسب طراحی میکنیم. هدف، افزایش آمادگی سازمان، کنترل ریسک و حفظ پایداری کسب وکار در شرایط عدم قطعیت است.
- مستندسازی فرایندها و روشهای اجرایی
- پایش، ارزیابی و بهبود مستمر
- تعیین اولویت و میزان اثرگذاری ریسک
طراحی ساختار سازمانی و فرایندی
خدمات 121TRD | ساختار مناسب، پایه هماهنگی و عملکرد مؤثر در هر سازمان است. ما اهداف، فعالیتها و نیازهای کسب وکار را بررسی میکنیم. سپس ساختار سازمانی، نقشها، مسئولیتها و سطوح اختیار را طراحی یا بازطراحی میکنیم. هدف، توزیع شفاف وظایف میان واحدها و افراد و افزایش هماهنگی و پاسخگویی در سازمان است.
در کنار خدمات 121TRD درحوزه ساختار سازمانی، فرایندهای کلیدی کسب وکار نیز بررسی و طراحی میشوند. در این مرحله، نحوه انجام فعالیتها، ارتباط میان واحدها و نقاط کنترل مشخص میشود. هدف، ایجاد ساختاری متناسب با واقعیت کسب وکار است. این رویکرد به کاهش موازی کاری، دوباره کاری و ابهام در مسئولیتها کمک میکند و زمینه بهبود عملکرد و رشد پایدار سازمان را فراهم میسازد.
- تعیین نقشها، مسئولیتها و سطوح اختیار
- طراحی و بهینهسازی فرایندهای کلیدی
- ایجاد هماهنگی و شفافیت بین واحدها
راهکارهایی کارآمدتر 
برای تصمیمهای بهتر و نتایج مؤثرتر 
در کسب وکار
آموزش و توسعه دانش سازمانی
دورهها و برنامههای آموزشی 121TRD با تمرکز بر نیازهای واقعی مدیران، متخصصان و کسب وکارها طراحی شدهاند؛ از بازرگانی بین الملل و زبان و مکاتبات تجاری تا مدیریت استراتژیک و بازاریابی استراتژیک. هدف، صرفاً انتقال دانش نیست؛ بلکه تبدیل دانش به توانمندی قابل استفاده در محیط واقعی کسب وکار است.
مبانی بازرگانی بین الملل | محمدرضا یاور
دورهای کاربردی برای آشنایی با اصول و سازوکارهای تجارت بین الملل. در این دوره با مفاهیم پایه صادرات و واردات و بازیگران تجارت جهانی آشنا میشوید. اینکوترمز، اسناد تجاری، حمل و نقل، پرداختهای بین المللی و الزامات عملیاتی نیز بررسی میشوند. این دوره برای افرادی طراحی شده است که میخواهند درک منسجم و کاربردی از فرایند تجارت بین الملل به دست آورند.
مبانی مدیریت استراتژیک | محمدرضا یاور
در این دوره، مبانی و فرایند مدیریت استراتژیک بر اساس چارچوب فرد آر. دیوید آموزش داده میشود. با ماهیت مدیریت استراتژیک، تدوین چشمانداز و مأموریت و تحلیل محیط داخلی و خارجی آشنا میشوید. در ادامه، شناسایی گزینههای استراتژیک و انتخاب استراتژی بررسی میشود. مفاهیم و ابزارهای اصلی نیز در قالبی کاربردی آموزش داده میشوند تا بتوان از آنها در تحلیل و تصمیمگیری استراتژیک کسب وکار استفاده کرد.
زبان انگلیسی و مکاتبات تجاری | محمدرضا یاور
این دوره با هدف تقویت مهارت زبان انگلیسی در محیط کسبوکار و ارتباطات تجاری طراحی شده است. تمرکز دوره بر استفاده عملی از زبان در موقعیتهای واقعی و حرفهای است. در این دوره، زبان انگلیسی به عنوان ابزاری برای ارتباط مؤثر در محیط کسبوکار آموزش داده میشود. هدف، افزایش توانایی شرکتکنندگان در برقراری ارتباط و استفاده کاربردی از زبان در موقعیتهای تجاری است.
کانال آموزشی بازرگانی بین الملل | محمدرضا یاور
این کانال با هدف ارائه محتوای آموزشی و کاربردی در حوزه بازرگانی بین الملل راهاندازی شده است. مطالب کانال شامل مفاهیم و اصطلاحات تجارت خارجی، واردات و صادرات، اسناد و فرایندهای تجاری، اینکوترمز، حمل و نقل بین المللی، تأمین و فروش خارجی و نکات اجرایی بازرگانی است. محتوای آموزشی توسط محمدرضا یاور ارائه میشود و برای مدیران، کارشناسان، فعالان اقتصادی و علاقهمندانی طراحی شده است که میخواهند دانش خود را در زمینه تجارت بین الملل بهصورت مستمر توسعه دهند.