این محتوا و تصاویر به صورت آزمایشی در سایت وارد شده است و شما بعد از خرید می توانید به راحتی محتوای خود را جایگزین کنید

تحلیل و بررسی عواملی نظیر نیروهای اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، محیطی، سیاسی، فن آوری در صنعت و رقابتی به جهت تعیین نقاط فرصت و تهدید

تحلیل و بررسی ساختار سازمان جهت تعیین استراتژی های سیزده گانه در قالب چهار اصل یگپارچگی، متمرکز، تنوع و یا تدافعی

بررسی عواملی نظیر فرهنگ سازمانی، استراتژی ها، فرایندها، ساختار، سیستم، تکنولوژی و افراد داخل سازمان به جهت تعیین نقاط قوت و ضعف

تهیه منشوری جهت نمایش علت وجودی سازمان، فلسفه، باور، اصول اخلاقی، و چشم انداز بلند مدتی که سازمان به دنبال آنهاست

مبتنی بر تهیه ماتریس های ارزیابی تهدیدات، فرصت ها، نقاط قوت و ضعف، ارزیابی موقعیت و اقدام استرلتژیک، مشاوران بوستون، داخلی و خارجی و ماتریس اصلی