آخرالزمان سازمانی زمانی فرا میرسد که مدیران عامل ناآشنا به استراتژی های منابع انسانی با اعتماد راسخ تصمیمات مهم سازمانی را بر عهده مدیان ناتوان ولی مدعی منابع انسانی قرار میدهند.

نتایج چنین تصمیمات ناآگاهانه ایی را میتوان بشرح زیر بر شمرد:

1) کاهش اطمینان خاطر پرسنل از حمایت و عملکرد مدیران

2) کاهش اعتماد متقابل و امنیت کاری

3) افزایش ترک کار نیروهای کارآمد

4) نابسامانی در انجام فرایندهای اجرائی مدیریتی و کاهش ناگهانی بهره وری در تار و پود سازمان

برای جلوگیری از بروز حوادث اینگونه و بحران های سازمانی، مدیران عامل بایستی از دانش کافی درباره منابع انسانی و استراتژی های آمن برخوردار بوده و سپس نسبت به استخدام مدیران مانبع انیانب توانمد و باتجربه اقدام نمایند

  • اشراف به فرایندهای سازمانی
  • اشراف به سیستم های سازمانی
  • تمرکز بر کنترل و تحلیل سیستم
  • استفاده از مشاوران کارآمد ساختاری

مراحل تحول سازمانی

تخیل شالوده تحول

تحول سازمانی

لینک سفارشی پروژه

تحول سازمانی
پروژه خلاق – گالری
keyboard_arrow_up
Call Now Button